Bouygues Telecom engageait une évolution de son modèle managérial et souhaitait accompagner cette transformation auprès de ses collaborateurs.

L’objectif était de donner de la visibilité à cette évolution, de favoriser son appropriation et d’accompagner l’adoption de nouveaux réflexes managériaux.

Pour répondre à cet enjeu, nous avons imaginé un dispositif éditorial en trois temps, pensé pour raconter le changement, lui donner un visage et montrer comment il se traduit concrètement au quotidien.

Un premier film manifeste, porté par le Comité de Direction, vient donner l’impulsion à la transformation dans un registre plus incarné et authentique, en partageant la vision et les ambitions du nouveau modèle managérial.

Un motion design pédagogique permet ensuite de rendre les messages clés accessibles à tous, en simplifiant les concepts et en facilitant leur appropriation par les collaborateurs.

Enfin, une série de capsules courtes, incarnées par un créateur de contenu, met en scène des situations concrètes de management afin de faire vivre les nouveaux réflexes dans le quotidien des équipes.

Ce parcours éditorial accompagne ainsi chaque étape de la transformation : comprendre le changement, lui donner du sens et favoriser son ancrage dans les usages.

Le dispositif a nécessité plusieurs jours de production afin de donner vie aux différents formats.

Le tournage du film manifeste avec les membres du Comité de Direction a demandé une préparation précise pour optimiser le temps de présence des dirigeants et garantir un shooting fluide.

Pour les capsules incarnées, un travail d’écriture des scripts a été mené en collaboration avec le créateur de contenu afin de traduire les enjeux managériaux en situations concrètes et accessibles.